Konkurrenzfähig mit digitalen Paketzentren

Transport-Management-Systeme werden zu verschiedenen Zwecken eingesetzt. Für unsere Kund:innen liegt die Komplexität in der Vielfältigkeit der Geschäftslogik und den komplexen Berechnungsmodellen. Von der Analyse und der Disposition, über die Standortplanung bis hin zur Optimierung der Transportabwicklung.
Herausforderungen
- Ablösung einer nicht mehr skalierbaren Fat-Client-Anwendung
- Veraltetes Tool erfordert eine Neu-Konzeption fachlicher Themen der Transportplanung und -steuerung
- In kurzer Zeit Mehrwert in Produktion
Ergebnis & Kund:innennutzen
- Vom Kick-Off bis zur Produktion des MVP in 90 Tagen
- Zeit- und Kostenersparnis bei der Planung von Logistikprozessen
- Skalierbarkeit, Ausfallsicherheit durch Web-Technologie und Microservice-Architektur
- Kontinuierliches Feedback der Anwender:innen durch Prototyping und agile Entwicklung
Branche
Logistik
Fachgebiet
TMS
Laufzeit
seit 2020
Projektumfang
1 Scrum Team