Konkurrenzfähig mit digitalen Paketzentren

Transport-Management-Systeme werden zu verschiedenen Zwecken eingesetzt. Für unsere Kund:innen liegt die Komplexität in der Vielfältigkeit der Geschäftslogik und den komplexen Berechnungsmodellen. Von der Analyse und der Disposition, über die Standortplanung bis hin zur Optimierung der Transportabwicklung.

Herausforderungen

Herausforderungen

  • Ablösung einer nicht mehr skalierbaren Fat-Client-Anwendung
  • Veraltetes Tool erfordert eine Neu-Konzeption fachlicher Themen der Transportplanung und -steuerung
  • In kurzer Zeit Mehrwert in Produktion

Ergebnis & Kund:innennutzen

  • Vom Kick-Off bis zur Produktion des MVP in 90 Tagen
  • Zeit- und Kostenersparnis bei der Planung von Logistikprozessen
  • Skalierbarkeit, Ausfallsicherheit durch Web-Technologie und Microservice-Architektur
  • Kontinuierliches Feedback der Anwender:innen durch Prototyping und agile Entwicklung
Projektdaten

Branche

Logistik

Fachgebiet

TMS

Laufzeit

seit 2020

Projektumfang

1 Scrum Team

First Level : Dennis M.

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Ob es zwischen uns passt, finden wir in einem kurzen Telefonat heraus. Schicken Sie uns gerne Ihre Telefonnummer und wir rufen Sie zurück.

Dennis Meyer

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