Agile

Veränderte Rahmenbedingungen oder neue fachliche Anforderungen können für ein Projekt zu einem kritischen Status führen oder es absehbar scheitern lassen. Im kleinen Team analysieren und reflektieren wir die Problemstellungen und öffnen den Horizont für neue Lösungen. In jedem Stadium eines Projekts.

Agile Methoden

Prozessberatung

In der Regel führen wir eine Analyse der Ist-Situation durch und verhalten uns dabei möglichst diskret. Wir hören zu und berücksichtigen die Eindrücke aller Beteiligten. Die Perspektive des Außenstehenden nutzen wir sehr bewusst und schöpfen aus langjähriger Projekterfahrung im IT-Umfeld. Wir decken Potentiale auf und entwickeln Maßnahmen für deren Realisierung – in enger Abstimmung mit den Beteiligten.

Scrum Coaching

Wir begleiten Sie bei der Einführung von Scrum. Internationale Projekte mit global verteilten Teams sind unsere Spezialität. In der Vorbereitungsphase legen wir die Grundlagen für Scrum und stimmen in der Organisation die Zusammenarbeit ab. Den ersten Sprint führen wir gemeinsam durch und geben die nötigen Hilfestellungen. Getreu dem Prinzip „Inspect & Adapt“ führen wir Ihr Team bis zum ersten großen Meilenstein: Das Release.

Interim Management

Im Bedarfsfall besetzten wir für einen definierten Zeitraum Schlüsselrollen in Ihrem Projekt. Die Übergabe der Rolle an einen internen Mitarbeiter wird von Beginn an eingeplant.

Methodik

Florian Röder, Mitglied der Geschäftsleitung, Domainlead Agile

Lassen Sie uns sprechen.

Ob es zwischen uns passt, finden wir in einem kurzen Telefonat heraus. Schicken Sie uns gerne Ihre Telefonnummer und wir rufen Sie zurück.

Florian Röder
f.roeder@sprinteins.com

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